VIERNES SOCIALES: RETO DEMOGRÁFICO

Directrices generales de la Estrategia Nacional frente al reto demográfico

El Consejo de Ministros ha acordado las directrices generales de la Estrategia Nacional frente al Reto Demográfico, que incluye un diagnóstico demográfico y territorial y plantea líneas transversales de actuación para luchar contra el envejecimiento y la despoblación y para lograr un mayor equilibrio entre el mundo rural y urbano.


La ministra de Política Territorial y Función Pública,  Meritxell Batet, ha dicho que los datos "permiten entender bien de qué estamos hablando".  El 80% de los municipios españoles está perdiendo población, mientras que el 48,4% está en "riesgo de despoblación" al estar por debajo de los 12,5 habitantes por kilómetro cuadrado. Por otro lado, España disfruta de la esperanza de vida más alta de la Unión Europea, 83,4 años, al tiempo que posee la segunda tasa más baja en fecundidad, 1,31 hijos por mujer frente a la media europea de 1,6.

Junto con la pérdida de población y el envejecimiento, otra tendencia es la progresiva masculinización del territorio. "En el 75% de los municipios hay más hombres que mujeres", ha detallado la ministra. Por último, respecto a la población flotante y el impacto que supone su llegada estacional, por razones turísticas o de empleo, seis comunidades -Canarias, Cataluña, Baleares, Andalucía, Comunidad Valenciana y Madrid- han acumulado el 86% de las pernoctaciones durante 2018.

Las directrices plantean siete ejes transversales con medidas como la mejora de la conectividad y la banda ancha, o la incorporación de la valoración del impacto demográfico, "como ya pasa con el impacto ambiental o de género", en la normativa de nueva redacción y en las licitaciones públicas de las administraciones,

No obstante, la ministra ha reconocido que "no existen recetas únicas ni universales" para hacer frente a una situación tan compleja, y que todas las propuestas deberán estar adaptadas a la situación social y económica de cada lugar para aprovechar sus potencialidades.,

En este sentido, Batet, que ha definido la estrategia como "un auténtico acuerdo de país", ha subrayado la importancia de la cooperación entre los gobiernos de España, de las comunidades autónomas y de las entidades locales "para dar coherencia a las diferentes iniciativas públicas, evitar discordancias y efectos de competencia negativa entre territorios". La ministra ha destacado que esta colaboración ya se ha producido en la elaboración del documento, hecho que ha agradecido expresamente. 

VIERNES SOCIALES: 34.000 PLAZAS DE EMPLEO PÚBLICO

El Gobierno aprueba la Oferta de Empleo Público 2019 con casi 34.000 plazas


El Consejo de Gobierno ha aprobado una Oferta de Empleo Público para el año 2019 de 33.793 plazas. En ellas están incluidas las 383 ya aprobadas el pasado mes de febrero para la incorporación de personal de nuevo ingreso en los sectores estratégicos ante la retirada del Reino Unido de la Unión Europea.

La ministra de Política Territorial y Función Pública,  Meritxell Batet, ha afirmado que esta oferta responde, por primera vez, "a una auténtica política de planificación en el diseño de la estrategia de recursos humanos en la Administración General del Estado".

Batet ha explicado que esta nueva metodología se ha realizado a partir de un informe sobre la situación actual de la plantilla de personal funcionario y laboral y de una estimación plurianual de las plazas necesarias en cada ministerio para los próximos tres años, lo que ha permitido "basar las decisiones en las necesidades reales y actuales de recursos humanos que es necesario satisfacer".

Los datos contenidos en el Registro Central de Personal a fecha 1 de enero de este año sitúan la edad media de los empleados públicos de la AGE en los 52 años, diez años por encima de la media de edad en el conjunto de la población activa. Solo el 10% tiene menos de 40 años.

Al problema del envejecimiento progresivo, la ministra ha sumado el de la pérdida de efectivos. Entre 2009 y 2019, las tasas mínimas de reposición ya supusieron la pérdida de 36.512 puestos en la Administración General del Estado, mientras que en 2019 se prevé la jubilación de un 14% del personal, una cifra que superará el 51% en los próximos diez años y que, para algunos grupos, como los auxiliares administrativos, podría alcanzar el 62%.

Batet ha defendido la necesidad "ineludible" de una reposición suficiente de personal a lo largo de los próximos años, para recuperar un nivel de empleo público adecuado. La ministra ha recordado que España se sitúa actualmente por debajo de la media europea de asalariados del sector público respecto a la población de cada país, un 2,7% frente al 3%, según los datos de Eurostat. "Las administraciones públicas españolas no están sobredimensionadas", ha señalado.

La ministra ha explicado que, además de cuantitativamente, la oferta de empleo para 2019 ha tenido en cuenta las necesidades cualitativas de los servicios públicos y que, por ello, se refuerzan esencialmente los servicios de atención a la ciudadanía y territoriales, como los servicios de empleo, tráfico, Catastro, Seguridad Social y los que prestan las Delegaciones y Subdelegaciones del Gobierno. "También se priorizan el sector de la I+D+i, la lucha contra los fraudes fiscal y laboral, la administración penitenciaria y las nuevas tecnologías de la información y las comunicaciones", ha añadido.


INSERCIÓN LABORAL A TRAVÉS DEL EMPLEO Y EL AUTOEMPLEO


Presentamos la última propuesta de programa que ha pasado, íntegramente, por la Asamblea donde, en algunos puntos, ha sido enmendada, modificada y ampliada.
  • Creación de una Agencia Municipal de Empleo para el estudio, formación y asesoramiento: microcréditos, iniciativas de trabajo por cuenta propia, cooperativismo, etc.
  • Promoción y apoyo de iniciativas empresariales, mediante la creación de espacios colaborativos de “coworking” para el encuentro y el trabajo conjunto entre emprendedores/as
  • Oferta de cursos de formación para el empleo y el autoempleo en relación a los nichos de empleo identificados en la zona.
  • Bolsa de trabajo en el municipio con riguroso orden en la ocupación de los puestos disponibles.
  • Buscar la posibilidad de completar la jornada de aquellos puestos con jornada reducida para aumentar las posibilidades de mantenimiento y limpieza en Peñaranda de Duero.
CUALQUIER PROPUESTA SOSTENIBLE, REAL, CREÍBLE Y CONSENSUADA QUE CREAS DEBE AÑADIRSE A ESTE ESPACIO puedes enviarla a socialistaspdd@gmail.com o en cualquiera de las Asambleas Abiertas que están desarrollandose desde el grupo Municipal del PSOE en Peñaranda de Duero

El PSOE pide a la Junta reacción contra los incendios

El Partido Socialista exige a la Junta de Castilla y León que active las medidas necesarias para la prevención de incendios en la Comunidad. Afirman que la falta de lluvias y las altas temperaturas hacen que la situación sea similar a la de hace dos años y por ello es imprescindible evitar que la región vuelva a sufrir, como aquella, vez la voracidad del fuego.


Por ello, reclamarán la comparecencia en la Diputación Permanente de las Cortes del consejero de Medio Ambiente, Juan Carlos Suárez Quiñones. "Queremos que sea él mismo el que comparezca para hablar de qué medidas, medios y plan cuenta en este mismo momento la Junta de Castilla y León para acometer los incendios que esta misma semana y las anteriores han sucedido, con superficies varias veces por encima de 100 de hectáreas en la Comunidad Autónoma de Castilla y León", afirma, José Luis Aceves, portavoz de Medio Ambiente de los socialistas en las Cortes.

Dice Aceves que es necesaria una ley específica sobre la extinción, prevención y reforestación, algo que, adelanta, llevarán en su programa estas elecciones. Además, piden mayor contundencia contra el terrorismo incendiario y que el personal esté ya operativo aunque no estemos todavía en verano.

ACTUACIÓN DE LA JUNTA DE CASTILLA Y LEÓN

No se ha hecho esperar la respuesta por parte del Gobierno autonómico, que ha decidido declarar peligro medio de incendios forestales en Castilla y León hasta el 4 de abril debido a la persistencia de una situación meteorológica de sequía prolongada y temperaturas anómalamente elevadas para la época del año. Desde hace días, se prohíben o restringen temporalmente las autorizaciones de quema tramitadas. La Junta ha adaptado el despliegue de su operativo de lucha contra incendios a este riesgo, movilizando técnicos y agentes medioambientales de guardia, cuadrillas, maquinaria, autobombas y medios aéreos.


DESARROLLAR LA ECONOMÍA LOCAL ES CALIDAD DE VIDA

El consumo local o economía local hace referencia al esfuerzo colaborativo para construir economías basadas en productos de la localidad, comarca o región.

  • Dar a conocer la riqueza medioambiental, cultural y gastronómica del municipio: censo del patrimonio, historia del municipio, guía de recursos, etc.
  • Apoyar el pequeño comercio y la hostelería local, impulsando acciones conjuntas para el incremento del consumo local. Si tienes que consumir, hazlo en la tienda de tu pueblo. 
  • Fomentar y apoyar iniciativas de economía social y el asentamiento de nuevas empresas en el municipio que cumplan los requisitos de calidad del empleo y medioambiente, ofreciendo rapidez y facilidad de trámites, cuantías y formas de pago.

LA CONVIVENCIA ARMÓNICA COMO FACTOR DE BIENESTAR

A lo largo de nuestra vida , casi sin darnos cuenta, vamos cargando una mochila emocional de palabras no dichas, sentimientos no expresados, heridas que duelen, historias ajenas que asumimos como propias, lealtades familiares que hacemos nuestras entre otras muchas cosas.

En piloto automático llevamos un peso en los hombros que cada vez pesa más y más. Llega un punto que es tanto el peso que explotamos, o lo soltamos de golpe, o incluso nos rendimos. En el mejor de los casos pedimos ayuda. Pero a menudo podemos pensar que este peso nos toca llevarlo solos, que no hay nada que podamos hacer para remediarlo. Enfado no expresado, miedo no resulto, tristeza de compañera perpetua…. ¡¡Cuántas cosas vamos acumulando en nuestra mochila!! Para "vaciar la mochila" presentamos una serie de propuestas sobre convivencia armónica:


  • Crear un banco del tiempo como herramienta de intercambio recíproco de actividades y talentos para el conocimiento y la interacción entre la ciudadanía. Este punto se presenta a debate ante las dudas si fuera posible una actividad así en un pueblo como Peñaranda de Duero. Os invitamos a participar en el mismo, como en cualquier otro punto del programa que hacemos público, pues de una manera u otra, las gentes de nuestra localidad ya funcionan a groso modo de esa forma.
  • Crear una mesa local de voluntariado que potencie la solidaridad y el apoyo mutuo: El envejecimiento de la población, la crisis económica y la presión a la que está sometido el Estado del Bienestar en los últimos años hace que se esté produciendo un redescubrimiento de las iniciativas sin fin de lucro y de la importancia de los vínculos comunitarios y relacionales en el desarrollo de las políticas sociales. Proponemos consolidar, mediante ayudas, el entorno más cercano que constituye el escenario natural de acción tanto de las entidades voluntarias como de la participación individual de la ciudadanía. De forma similar a lo ocurrido en otros muchos aspectos de las políticas sociales, las entidades de voluntariado han tendido en los últimos años a potenciar el trabajo en el ámbito local, basadas muy a menudo en modelos de autoayuda comunitaria que buscan implicar directamente a la ciudadanía en el abordaje de los problemas sociales que afectan a sus comunidades.

  • Celebrar anualmente Días Internacionales, declarados por Naciones Unidas: día contra el racismo y la xenofobia, día de la diversidad cultural, día de los derechos humanos, etc. Por ejemplo, el pasado 21 de marzo pasó desapercibido el aniversario de la declaración por la Asamblea General de las Naciones Unidas del Día Internacional de la Eliminación de la Discriminación Racial. Este día recuerda la Matanza de Sharpeville ocurrida en 1960 contra manifestantes que protestaban por la aplicación del Apartheid a manos de la policía sudafricana. La celebración del 21 de marzo nos recuerda que debemos seguir luchando por eliminar de nuestra sociedad la discriminación racial y la xenofobia, aún presentes a día de hoy. 

LA OFERTA CULTURAL COMO ATRACTIVO TURÍSTICO


Dentro de las propuestas que ponemos al servicio de la ciudadanía está diseñar una oferta cultural, desde el ayuntamiento con colaboración con las demás administraciones y asociaciones locales, regionales y del resto del estado, como atractivo turístico de calidad.
Entre las propuestas que se han presentado están:

  • Estimular la oferta y demanda de circulación de libros, haciendo posible la iniciativa de “La Peñaranda de los Libros”, como atractivo de turismo cultural del municipio. Dinamización y ampliación del uso de la biblioteca municipal, adecuando sus actividades y horarios a las demandas de la ciudadanía: períodos de exámenes, vacaciones, etc
  • Estimular la participación ciudadana en una amplia y diversa oferta cultural, elaborando un calendario anual de actividades: festivales, encuentros, recitales, exposiciones, etc.
  • Creación, rehabilitación y dinamización de espacios culturales multiusos: el matadero, la casa de Artesanía, el C.R.A. Diego Marín, la bodega y el espacio municipal de "la cárcel" y el castillo.
  • Dotar al municipio de un punto wifi gratuito y libre, con dotación informática que pueda, en algún horario a convenir, albergar cursos de formación y apoyo al conocimiento de Internet para aquellas personas con dificultades. Esta actividad, si fuera imposible hacerla mediante contrato, podría estar dirigida por voluntari@s.

VIERNES SOCIALES: ESTRATEGIA CONTRA LA POBREZA

Estrategia contra la Pobreza y la Exclusión Social
El Gobierno ha aprobado la Estrategia Nacional de Prevención y Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social 2019-2023. El documento recoge noventa líneas de acción transversal, que serán concretadas anualmente a través de planes de acción específicos.


La ministra de Sanidad, Consumo y Bienestar Social, María Luisa Carcedo, ha explicado que el documento parte de la preocupación por las tasas de desigualdad y pobreza en España, que son más altas que la media de la Unión Europea y que afectan especialmente a los jóvenes, la infancia y las familias monomarentales.

Carcedo ha afirmado que la pobreza, especialmente la infantil, "es una injusticia para quien la sufre, pero además supone una pérdida de talento y de potencial de crecimiento del país". Por ello ha defendido que "toda la ciudadanía tenga las mismas oportunidades" y que el crecimiento económico se reparta "de manera inclusiva para ser capaces de romper el círculo de la pobreza".

La Estrategia plantea, como primera meta fundamental, combatir la falta de recursos para que las personas puedan cubrir sus necesidades básicas. Entre las medidas destinadas a conseguirlo, Carcedo ha destacado el ingreso mínimo vital y ha explicado que ya se ha aplicado la primera decisión concreta mediante "el incremento de la asignación por hijo a cargo, que pasará de 291 a 431 euros anuales, y en caso de pobreza severa, a 588 euros".

El segundo objetivo se centra en la inversión social en las personas y en la prevención de futuras situaciones de necesidad. Carcedo ha puesto como ejemplo el impulso "a las políticas activas de empleo para las personas con mayores dificultades de acceso al mercado laboral".

Como tercera meta, la Estrategia señala la consolidación de los servicios públicos en general, y específicamente los sanitarios, educativos y sociales, "que para nosotros deben ser, de forma irrenunciable, universales y de calidad", ha afirmado la ministra.

En la elaboración de este documento ha participado el Alto Comisionado para la Lucha contra la Pobreza Infantil y también se ha contado con los diferentes ministerios con competencias en protección social, el Consejo Estatal de Organizaciones No Gubernamentales y los interlocutores sociales.

NUEVAS PROPUESTAS EN LOS VIERNES SOCIALES: RETORNO

NUEVAS PROPUESTAS DE LOS VIERNES SOCIALES: EL RETORNO DE NUESTR@S JÓVENES


El Consejo de Ministros ha aprobado el Plan de Retorno a España con el fin de fomentar el regreso de los españoles que salieron de país por la crisis económica en busca de oportunidades de empleo acordes con su formación.

La ministra de Educación y Formación Profesional y portavoz del Gobierno, Isabel Celaá, ha explicado que, bajo el lema "Un país para volver", el plan cuenta con la implicación de 10 ministerios y con la colaboración de las comunidades autónomas, de los ayuntamientos y de unas 60 empresas.

El Plan de Retorno desarrollará un total de 50 medidas y está dotado con un presupuesto que asciende a 24.209.400 euros, de los que 12.389.400 euros se adjudicarán en 2019 y 11.820.000 euros en 2020. Es un plan inclusivo y no discriminatorio por razón de edad, nivel de formación o lugar de origen, y está diseñado para atender las demandas de diferentes perfiles de emigrantes.

En este sentido, Isabel Celáa ha precisado que se dirige tanto a los jóvenes como familias que salieron del país en busca de empleo. En una primera instancia, ha dicho, permitirá atender las necesidades de unas 10.000 personas y, con posterioridad, a unas 24.000.

Principales medidas

La portavoz ha avanzado que se creará la Ventanilla Única del Retorno para ofrecer información oficial y contrastada y recopilar la documentación que necesita el ciudadano. Además, el Servicio de Mediación Laboral y Buscador de Empleo ofrecerá un asesoramiento personalizado a empresas y particulares a través de mediadores laborales.

Isabel Celaá también ha destacado que se impulsarán las becas Ramón y Cajal y Juan de la Cierva con el fin de que los jóvenes científicos que están investigando fuera puedan hacerlo en España para una institución española. De esta manera, ha dicho, el talento que se fue podría regresar a España.

El plan incluye una bonificación de la cuota de la Seguridad Social de autónomos para emigrantes que retornen para emprender, a quienes se aplicará una tarifa plana de 60 euros mensuales. Se estima que esta medida podría beneficiar a unas 2.300 personas.

EL MEDIO AMBIENTE COMO FACTOR DE RIQUEZA LOCAL

  • Campañas de protección y educación ambiental: limpieza de montes y parcelas que rodean Peñaranda, plantaciones de árboles en las laderas del castillo y en las calles con anchura suficiente, conservación de jardines y parques existentes, etc.
  • Protección y fomento del uso sostenible de las sendas ecológicas actuales y elaboración de planos con rutas verdes en colaboración con la diputación de Burgos con financiación de los fondos FEDER.
  • Incrementar el reverdecimiento de la zona urbana, para mejorar la imagen del municipio. Estimular el embellecimiento de los balcones con el concurso anual "EMBELLECE PEÑARANDA DESDE LOS BALCONES" o similares.
  • Control y limpieza de los vertidos y escombreras ilegales. Traslado y puesta en valor de las piedras labradas abandonadas en las márgenes del Arandilla y en el camino del cementerio. La conservación de los valores naturales existentes y la solución a los problemas ambientales que se dan cita en el término municipal, especialmente en las riberas del río, establecen la base de trabajo para los cuatro años de legislatura. 
  • Promover el respeto a los derechos de los animales. Mejora de las condiciones de vida de los animales domésticos (entendiendo por domésticas a aquellas especies que han sufrido un proceso de domesticación de miles de años) y adopción de medidas preventivas para evitar el abandono de los mismos. Campañas de esterilización de la población felina con cargo a las subvenciones existentes en Diputación.


OFICINA PARLAMENTARIA 2.0


Desde el PSOE de Burgos creemos que un partido político no debe ser un elemento estático, sino dinámico, una máxima que aplicamos a nuestra presencia en las redes sociales, una vía de comunicación imprescindible en la actualidad. Si bien la atención directa a la ciudadanía ha sido para nuestra formación siempre una prioridad a la hora de hacer política, nuestra presencia en la red de redes es proporcional a este convencimiento.

Para nosotros y nosotras, esto no supone un mérito, sino simplemente ser coherentes con nuestros valores, no se puede hacer política de espaldas a la ciudadanía, por lo que cualquier instrumento que permita estar más cerca de los burgaleses y burgalesas, debe ser utilizado y fomentado.

En este empeño por que nuestra formación sea una ventana abierta, creamos esta oficina 2.0 donde recopilamos nuestros medios de comunicación con la ciudadanía.

Por todo ello, te animamos a que participes. Síguenos en Facebook, Twitter o mándanos tu pregunta o propuestas a través del formulario siguiente. Te contestaremos lo más rápidamente posible.

Comisión Ejecutiva Provincial del PSOE de Burgos 

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, COMO GARANTÍA DE TRANSPARENCIA


Presentamos, para su conocimiento y debate, la segunda de las propuestas que marcarán la hoja de ruta en la próxima legislatura y que será la apuesta por #LaPeñarandaQueTuQuieres.

LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA, COMO GARANTÍA DE TRANSPARENCIA
  • Creación de una mesa municipal de Participación Ciudadana, integrada por las asociaciones locales para trabajar juntos en proyectos comunes de desarrollo del municipio.
  • Conseguir un presupuesto participativo, asignando una cantidad económica del mismo, destinada a la ejecución de propuestas ciudadanas, decididas en los Foros de la Agenda 21 Local, que permite la participación de la ciudadanía en un desarrollo sostenible del municipio.
  • Realización de una revista digital y en papel, como herramienta de información de la oferta de actividades locales y de comunicación con la ciudadanía. Debe estar abierta a todas las opciones políticas con representación en el Pleno. Conocer la opinión y las propuestas de otras fuerzas políticas permite avanzar en una sociedad más democrática.
  • Realizar campañas anuales de fomento del empadronamiento, informando de los beneficios económicos y sociales que aporta al municipio.
Si deseas aportar ideas, proyectos o unirte a un grupo con muchas ganas de trabajar por Peñaranda, escríbenos a: socialistaspdd@gmail.com

UN BUEN GOBIERNO PARA UNA GESTIÓN RESPONSABLE


Transparencia, fiscalización y rendición de cuentas. Por medio de la rendición de cuentas, los representantes del PSOE en el ayuntamiento de Peñaranda explica a la ciudadanía sus acciones y proyectos aceptando en consecuencia la responsabilidad de las mismas. La transparencia abre la acción política a la mirada de la ciudadanía para que pueda ser revisarla, analizada y, en su caso, utilizarla como mecanismo para sancionar.

Democracia participativa. Es la forma en la que la ciudadanía tiene una mayor participación en la toma de las decisiones políticas que les permitirá ser partícipes de la gestión municipal.

Gestión municipal eficaz y eficiente. Una permanente y comprendida exigencia de la ciudadanía hacia su ayuntamiento es la de recibir atención y servicios públicos que resuelvan los problemas planteados en su municipio. Entre otras cosas: trámites rápidos, atención personalizada y empatía de los representantes políticos.

Política de gasto racional y social. La expresión gasto social sugiere que todo recurso que se destina a ello no se justifica en rentabilidades de carácter económico o productivo, sino en valores de solidaridad o la necesidad de cohesión social en especial cuando se trata de atender a las personas más necesitadas, por sus dificultades de autonomía personal, de convivencia familiar o de integración social. Marcar una prioridad permite ayudar a estos sectores sin aumentar de forma desmedida la deuda pública.

Políticas transversales. Es una forma de gobierno que defiende la renuncia a identificar las propuestas con el espectro político. Una vez terminadas las elecciones, los cargos electos trabajan para TODA la ciudadanía. 

Cultura popular. Se origina como respuesta a la cultura oficial, pues una y otra representan distintos sectores sociales, así como diferentes gustos e intereses. Se da en colaboración directa con asociaciones.

Revisar y velar por el cumplimiento de las ordenanzas municipales. El ayuntamiento es la administración más cercana a la ciudadanía. La idea de proximidad produce una relación constante entre consistorio y ciudadanía, que debe aprovecharse para el ejercicio eficaz de las labores de cada día que corresponden al municipio. 

Plan Municipal de Comunicación con la ciudadanía. Sabemos qué decir y cómo decirlo, pero ante la ausencia de una herramienta eficaz para llegar a la ciudadanía, proponemos un boletín municipal abierto a todas las opciones con representación en el Pleno.

Garantizar la celebración de los Plenos Municipales abiertos a la participación ciudadana. Este tramo final de la legislatura se ha caracterizado por la apertura, la transparencia y la participación ciudadana. Proponemos mantener y ampliar este modo de Gobierno abierto para que la ciudadanía se sienta más representada y apoyada en sus inquietudes diarias.

Apuesta por las nuevas tecnologías y el desarrollo sostenible. En un mundo que avanza hacia la comunicación entre las personas de formas cada vez más tecnológicas y hacia la búsqueda de la información y las noticias que acontecen en nuestro entorno de manera inmediata, es importante aplicar nuevas herramientas que nos permitan desarrollar estos avances y facilitar una gestión informatizada en los aspectos administrativos municipales..

VIVIENDA SOCIAL




Algunas familias del municipio encuentran dificultades para un ejercicio pleno de su derecho a disfrutar de una vivienda digna y adecuada a sus necesidades. Por ello, el Ayuntamiento mantiene un pequeño parque de vivienda social con la finalidad de contribuir a garantizar el efectivo ejercicio del derecho a la vivienda.

Con el tiempo y sobretodo con el uso, algunas de las viviendas sociales del municipio presentan daños, averías o falta de mantenimiento. En menester que el ayuntamiento contribuya a mejorar las condiciones de habitabilidad de estas viviendas por diversos motivos: son propiedad municipal, están basadas en el precepto explicado más arriba de vivienda social adecuada a las necesidades de los adjudicatari@s y  propiciando, indirectamente, un incremento de la actividad y el empleo en las pequeñas empresas locales vinculadas al sector de la construcción.

Una política social debe contribuir a sufragar el coste de las obras y, en su caso, de la asistencia técnica necesaria, para la adaptación o adecuación funcional y/o mejora de seguridad de algunos elementos de la vivienda habitual y permanente de  personas mayores, personas con discapacidad y/o movilidad reducida, más si cabe si las viviendas son propiedad municipal.

En la actualidad existe, a pesar del esfuerzo del ayuntamiento en rehabilitar varias de las viviendas sociales del municipio, un problema con el abastecimiento de agua en, por lo menos, una de las viviendas peñarandinas.

En general, en relación con la obligación del propietario arrendador de realizar las reparaciones necesarias en la casa arrendada, el art. 1554.2 del Código Civil dispone que el arrendador está obligado a hacer "todas las reparaciones necesarias a fin de conservarla (la vivienda) en estado de servir para el uso a que ha sido destinada". Por otra parte, en el art. 21.1º de la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU), bajo el título ‘Conservación de la vivienda’ se reitera esta obligación al imponer al arrendador el deber de "realizar, sin derecho a elevar por ello la renta, todas las reparaciones que sean necesarias para conservar la vivienda en las condiciones de habitabilidad para servir al uso convenido.

Creemos que la situación no se debe deteriorar más y que hay que poner remedio al mantenimiento de la instalación cuanto antes.

José Palacios Cantos

MOCIÓN DEL GRUPO SOCIALISTA PARA INCREMENTAR PLANES PROVINCIALES

La propuesta registrada por el portavoz del Grupo Municipal dice así: ANTECEDENTES La convocatoria de Planes Provinciales de la Diputación d...