BALANCE DE GESTIÓN

Ante el inminente final de año y tras algo menos de seis meses de legislatura, me gustaría hacer un pequeño balance de la gestión de nuestro Grupo Municipal y del Ayuntamiento en general.

También queremos transmitir un avance de los objetivos principales del próximo año.

Hemos potenciado nuestras propuestas en la elaboración de Ordenanzas, tanto nuevas como en la actualización de otras ya obsoletas. Entre ellas:

• Actualización de la Ordenanza Reguladora y Fiscal de la Escuela Infantil, promoviendo la interacción entre ayuntamiento y usuari@s en la ampliación de los horarios de servicio y la actualización de las tasas correspondiente.
• Ordenanza sobre Vivienda Pública y Social, propuesta por nuestro Grupo y aceptada, tras muchas sesiones de negociación por el resto de los representantes políticos. También participamos en la negociación de las bases de la vivienda pública de la calle Cuestas junto al equipo de gobierno.
• Ordenanza Fiscal y Reguladora sobre Purines y Estiércoles que permita clarificar el correcto transporte, almacenamiento y vertido de los purines, estiércoles y demás residuos de origen ganadero y agrícola. Una ordenanza que ha pasado, en dos ocasiones, el filtro de la Consejería de Medio Ambiente de la Junta de Comunidades y que ha contado con el apoyo, en todo momento, de los demás grupos políticos del ayuntamiento.

De todas formas, lo más destacado es la colaboración con el equipo de gobierno y l@s trabajador@s municipales en mejorar las cuestiones de Transparencia en la labor de la administración, donde hemos presentado un Portal de Transparencia para explicar nuestra propuesta; la mejora del Patrimonio municipal, con la colaboración, junto a Campiña Verde y el ayuntamiento, en la puesta en valor del entorno del cementerio; 

Por áreas, en Hacienda, hemos promovido la eliminación de partidas presupuestarias que establecían una serie de gastos incoherentes con nuestra forma de ver el servicio a la ciudadanía y hemos lanzado propuestas de cara al Presupuesto de 2020, aunque aún no nos ha sido presentado por el Sr. alcalde.

Urbanismo. Hemos intentado separar al ayuntamiento de pleitos anteriores sobre normas urbanísticas que, desde nuestro punto de vista, son innecesarias o invaden aspectos alejados del servicio público. También estamos promoviendo una modificación de la Ordenanza de Obra Menor para incluir un aval que permita controlar las escombreras clandestinas mediante la correcta gestión de los restos de obra. Queremos que la adaptación de la normativa nos dote “de mayor flexibilidad de los proyectos urbanísticos”.

Desde el área de Deportes, tanto a nivel personal, como político, con la cesión en depósito de dos máquinas deportivas: una cinta para carrera y un banco de pesas. En este momento estamos diseñando una propuesta de Escuela Deportiva para el suo de las mismas y el contrato de Cesión, de tal forma que, si en el futuro el ayuntamiento decidiera que no le interesan, se devolverían a sus propietarios.

Medio Ambiente, con la llegada en febrero de 50 cipreses para Peñaranda de Duero: 40 para el entorno del castillo y 10, a petición del equipo de gobierno para el cementerio. También hemos defendido a los dos árboles de la calle del Río que el anterior equipo de gobierno declaro desahuciados.

Turismo. La colaboración con la Concejalía de Turismo y su responsable municipal ha sido una de las más fáciles hasta ahora. Hemos propuesto algunas iniciativas que no han tenido la acogida esperada como el traslado de la Oficia de Turismo al Castillo, pero aún así, estamos colaborando en la propuesta de un portal turístico, en el que se encuadre un Grupo de Trabajo coordinado por la Concejala. También tratamos que en el próximo presupuesto, un tanto por ciento de lo recaudado por las infraestructuras turísticas, se destine al mantenimiento de las mismas.

En colaboración con la concejalía de Cultura, estamos utilizando TODAS nuestras posibilidades para dotar a Peñaranda de Duero de un calendario cultural que integre las actividades de las asociaciones locales y las actividades que realicen los espacios dedicados a la cultura y la , artesanía, promoviéndolas como motor turístico del municipio.

También estamos iniciando un proyecto para la recuperación del Matadero, un edificio que ha estado abandonado en los últimos años.

La continuación en estos proyectos, la elaboración de otros con participación ciudadana y sobretodo la mejora de la transparencia, la modernización de todas las ordenanzas municipales y la mejora de la gestión, serán los ejes de este año que comienza.

Feliz fin de año y que el próximo nos permita cumplir nuestros compromisos.